5 спосабаў, як міленіалы змяняюць працоўную сілу

Задаволены

• Агляд для

Міленіялы — прадстаўнікі пакалення, якія нарадзіліся прыкладна паміж 1980 і сярэдзінай 2000-х, — не заўсёды адлюстроўваюцца ў самым прыгожым агні: гультаяватымі, упаўнаважанымі і не жадаючымі ўкласціся ў цяжкую працу сваіх папярэднікаў, кажуць іх крытыкі. Успомні леташні Час кавер -аповесць "Пакаленне" Я, я, я ": Тысячагадовыя лянівыя, пад назовам нарцысы, якія да гэтага часу жывуць з бацькамі"? Ці як наконт The Hollywood Reporterнядаўняя гісторыя "Новая эра галівудскіх памочнікаў тысячагадовых: скаргі мамы на начальніка, меншае падначаленне"?

У гэтай ступені эксперты кажуць, што крытыка мае сэнс: адна з найвялікшых праблем, якія ставіць перад працадаўцамі міленіялаў, - гэта жаданне падняцца да генеральнага дырэктара ў першы дзень працы, кажа Дэн Шаўбел, заснавальнік Millennial Branding, даследчага і кансалтынгу Gen Y. фірма. Аднак распаўсюджванне гэтага апавядання не азначае, што ўсё гэта пагібель і змрок. «Цікава тое, што бумеры таксама былі вядомыя як пакаленне «я».

І праўда ў тым, што тысячагоддзі - цяпер таксама самае вялікае пакаленне ў ЗША. У 2015 годзе яны стануць самым вялікім адсоткам працоўнай сілы ЗША, паведамляе Бюро статыстыкі працы. І Шаўбель кажа, што гэта можа быць добра. Для аднаго? Пакаленне тысячагоддзяў больш адукаванае і больш разнастайнае, чым любое іншае пакаленне, паводле апошняга апытання Pew Research Center. Вось яшчэ пяць спосабаў, якім Gen Y зараз змяняе працоўнае месца - да лепшага.

1. Яны скарачаюць разрыў у заробках

Так, паміж мужчынамі і жанчынамі ўсё яшчэ існуе разрыў у заработнай плаце, але калі ўнесці папраўку ў выбар працы, досвед працы і адпрацаваны час, гендэрны разрыў у заработнай плаце для прадстаўнікоў пакалення Y на ўсіх узроўнях працы меншы, чым у пакалення Xers або бэбі -бумераў. нядаўняе даследаванне, праведзенае Millennial Branding і PayScale. «Міленіялы — першае пакаленне, якое не баіцца змагацца за роўнасць на працоўным месцы, і гэта даследаванне пацвярджае, што яны пачынаюць ліквідаваць гендэрны разрыў у аплаце працы, які існаваў у амерыканскім грамадстве на працягу дзесяцігоддзяў», — кажа Шаўбель. (Тут 4 дзіўныя рэчы, якія ўплываюць на вашу зарплату.)

2. Яны хутка на нагах

Гэтае даследаванне паказала, што іх можна назваць лянівымі, але 72 працэнты тысячагоддзяў шануюць магчымасць засвоіць новыя навыкі ў параўнанні з толькі 48 працэнтамі бумераў і 62 працэнтамі пакаленняў Xers. Акрамя таго, "пакаленне тысячагоддзяў-гэта пакаленне, якое лічыцца лепшым у ключавых навыках, якім патрэбны бізнэс, каб заставацца спрытнымі і інавацыйнымі", заключае даследаванне Elance-oDesk і Millennial Branding. Даклад паказвае, што 72 працэнты тысячагадовых валодаюць адкрытасцю да зменаў у параўнанні з 28 працэнтамі прадстаўнікоў пакалення X, а 60 працэнтаў здольныя прыстасоўвацца, у параўнанні з 40 працэнтамі прадстаўнікоў пакалення X. У дакладзе таксама гаворыцца, што 60 працэнтаў менеджэраў па найму згодныя з тым, што міленіялы хутка вучацца. Чаму ўсё гэта так важна? Тэхналогія, якая пастаянна развіваецца, патрабуе не толькі здольнасці хутка авалодаць новымі наборамі навыкаў, але прыстасаванасць таксама з'яўляецца найважнейшым навыкам для любога кіраўніка, няхай гэта будзе змена стылю кіравання для задавальнення патрэбаў супрацоўнікаў або вырашэння нечаканай крызіснай сітуацыі.

3. Яны думаюць нестандартна

Тое ж даследаванне Elance-oDesk таксама паказвае, што міленіялы больш творчыя і прадпрымальныя, чым пакаленне X (глядзіце малюнак ніжэй). Гэтыя атрыбуты важныя па дзвюх прычынах. Па-першае, здольнасць знаходзіць творчыя, дальнабачныя рашэнні вельмі важная нават для самых традыцыйных кампаній, якія жадаюць не адставаць ад сваіх канкурэнтаў. Па -другое, гэта прадпрымальнікі, якія кіруюць эканомікай Амерыкі, якія складаюць большасць новых працоўных месцаў у нашай краіне і інавацый, паведамляе Міністэрства працы ЗША.

4. Яны не такія эгаісты, як усе думаюць

У той час як дарослыя з Марк Цукерберг у якасці мадэлі могуць прымусіць тысячагадовых адчуваць большы ціск, каб дасягнуць поспеху ў маладым узросце ў параўнанні са сваімі старэйшымі калегамі, яны таксама больш ахвотна аддаюць. (Калі вы хочаце перастаць адчуваць трывогу з -за зграі мільянераў -мільянераў, вось як пераадолець узроставую апантанасць.) На самай справе 84 працэнты міленіалаў кажуць, што дапамога дамагчыся станоўчага змены ў свеце важней, чым прафесійнае прызнанне, паведамляе Цэнтр жанчын і бізнесу пры Універсітэце Бентлі. Акрамя таго, згодна з кастрычніцкім дакладам Белага дома, прысвечаным тысячагоддзям, сённяшнія старшакласнікі часцей, чым папярэднія пакаленні, заяўляюць, што ўнёсак у грамадства для іх вельмі важны. Так, гэта робіць тысячагоддзяў добрымі людзьмі, але як жа сутнасць? Што ж, даследаванні паказваюць, што валанцёрства, якое падтрымліваецца працадаўцам, наўпрост звязана з павелічэннем даходаў і лаяльнасцю кліентаў, не кажучы ўжо пра тое, што кампаніі, якія дапамагаюць удзельнічаць у сваіх суполках, атрымліваюць карысць ад павышэння рэпутацыі.

5. Яны могуць пабудаваць сярэднюю сетку

Адна з часта называемых скаргаў супраць міленіалаў - гэта адсутнасць лаяльнасці кампаніі. (Тут 10 спосабаў быць шчаслівейшымі на працы, не змяняючы працоўных месцаў.) Зыходзячы з лічбаў, 58 працэнтаў тысячагоддзяў разлічваюць пакінуць працу на працягу трох гадоў ці менш, паводле даследавання Elance-oDesk. Але гэтыя выхады могуць быць не абавязкова з-за адсутнасці лаяльнасці, напрыклад. Даследаванне PayScale і Millenial Branding паказвае, што міленіалам значна цяжэй дасягнуць фінансавай незалежнасці, што можа прымусіць выпускнікоў з вялікімі студэнцкімі пазыкамі прыняць неідэальную першую працу. Сярэбраная падкладка: «Міленіялы, якія працуюць хоп, маюць новыя погляды на бізнес і кантакты, якія яны могуць выкарыстоўваць на карысць сваёй кампаніі», — кажа Шаўбель. Такім чынам, міленіалы, якія пераходзяць на працу, могуць наладзіць узаемавыгадныя сувязі паміж кампаніямі, у канчатковым рахунку ствараючы лепшыя прадукты і паслугі.

Агляд для